UnAngelo blog

Según publica Europa Press, 33 empresas de juego, medios de comunicación y telefonía han pedido licencia para ofrecer juego online. La apertura del procedimiento público para la obtención de licencias de juego está prevista que sea a partir del 16 de noviembre, de forma que las primeras licencias podrían concederse antes de 2012.

Independientemente, que el número me parece excesivo para el tamaño del mercado español, a mi modesto entender, sobran más de la mitad… Me pregunto: ¿Han solicitado licencias medios de comunicación y operadoras? Me parece lógico que se interesen por las licencias para ofrecer y monetizar nuevos contenidos de juegos y apuestas. Pero, tanto la Ley 13/2011 como el RD que desarrolla ley en lo relativo a licencias, en sus respectivos artículos 13, establecen que: Únicamente podrán participar en el procedimiento concurrencial de licencias generales para la explotación y comercialización de juegos que no tengan carácter ocasional, las personas jurídicas con forma de sociedad anónima que tengan como único objeto social la organización, comercialización y explotación de juegos, constituyéndose, a dicho efecto, como operadores de juegos o apuestas.

Más novedades en esta carrera contrarreloj del juego: El 11 de octubre se han publicado dos documentos nuevos:
1.- Contenido de la documentación técnica que deberá acompañar a la solicitud de licencias de juego. versión 0.1 - 11 de octubre 2011
2.- FAQ de Cuestiones Técnicas actualizado

Me parece un gran acierto que regularmente, la Dirección General de Ordenación del Juego actualice en la página web del Ministerio de Economía y Hacienda el epígrafe de FAQ de Cuestiones Técnicas. El documento tiene como objeto la publicación regular de respuestas a preguntas sobre cuestiones técnicas recibidas en el buzón de soporte dgoj.soporteoperadores@meh.es.

El documento de FAQ se subdivide en los siguientes apartados: Preguntas relativas al Documento de Especificaciones Técnicas, al Modelo de Datos de Monitorización y a la Especificación del Servicio Web de Verificación de Jugadores.

Recojo algunas que me han parecido interesantes referentes a: A) Documento de Especificaciones Técnicas:

Apartado 2.1.1: Identificación de los participantes
¿Puede se le permite al jugador proporcionar una dirección española, pero marcar que el no es residente español a efectos fiscales? Si el jugador no indica ser un ciudadano español. ¿Se le debe requerir un NIF al operador? El NIF se requiere para identificar a jugadores cuya nacionalidad sea española independientemente de su residencia. El NIE se requiere para jugadores cuya nacionalidad no sea española, pero tengan residencia en España.

Apartado 2.1.12: Autenticación del usuario y política de contraseñas
¿Qué se considera como “identificación del usuario”? ¿Nombre de usuario, alias, nombre, apellido, fecha de nacimiento o de todos/cualquiera de estos? Se entenderá que la contraseña no debe incluir cualquiera de los siguientes: el nombre de usuario, el pseudónimo, el nombre o apellidos o la fecha de nacimiento.

Apartado 2.2.2: Asociación al registro de usuario
Si existen varias cuentas de juego asociadas a un registro de usuario, ¿qué importe ve el jugador de su balance? ¿Lo que se queda en la cuenta que permite el depósito y la retirada de fondos o la suma de todos los monederos? El jugador debe poder consultar los saldos y los movimientos, independientemente de que use una o varias cuentas de juego (monederos o “wallets”). Queda a elección del operador si mostrará todo el saldo consolidado, si lo mostrará desglosado por cuenta de juego, si lo mostrará todo desde la misma pantalla o desde varias. El criterio general es que el usuario debe estar informado.

Apartado 2.2.8: Saldo acreedor
¿Es el balance la máxima cantidad que se puede apostar? Desde el punto de vista del saldo disponible del jugador, las participaciones en el juego deben ser rechazadas y las retiradas de fondos no permitidas si no existe suficiente saldo disponible en la cuenta de juego. Pueden existir otros condicionantes sobre la apuesta máxima permitida en función de cada tipo de juego.

Apartado 2.3.1: Medios de pago aceptados
¿Existe alguna restricción sobre los métodos de pago que se pueden utilizar? No. El usuario debe estar informado de qué medios de pago puede utilizar.

Apartado 2.3.3: Límites de depósito
¿Debe el jugador obligatoriamente elegir un límite diario, semanal o mensual? ¿Aplican los tres límites (diario, semanal o mensual) a la vez? Los límites son simultáneos. ¿Los límites son por juego o por cuenta de usuario? Los límites se aplican individualmente a cada registro de usuario.¿Puede un jugador quitar todos los límites, incluyendo los generales de 600, 1500 y 3000? ¿O solamente puede quitar los límites establecidos por él mismo? Un jugador puede establecer los límites de depósito por importes inferiores a los generales, superiores, o incluso eliminar los límites. ¿Puede el jugador únicamente modificar la cantidad de cada límite o también el carácter temporal? Es decir ¿puede crear también un límite quincenal? Los límites de depósito han de ser diarios, semanales y mensuales. En el apartado 2.3.3.2 se habla de la posibilidad de modificación de los importes de cada límite. Los límites de depósito son los límites por defecto proporcionada por el operador pero no son obligatorios (ya que pueden ser bajados y un aumentados/retirados). ¿Lógicamente, la cantidad diaria <= cantidad semanal <= cantidad mensual? No es así. Los límites de depósito son obligatorios, aunque efectivamente pueden ser bajados, aumentados o incluso retirados. No existe ningún requisito que obligue a que “cantidad diaria <= cantidad semanal <= cantidad mensual”.

Apartado 2.3.4: Reintegros al jugador
Debido a que los canales que gestionan las tarjetas de crédito en España no permiten hacer reintegros en tarjeta más altos de los depósitos efectuados, ¿Si un usuario ha hecho todos sus ingresos con tarjeta de crédito, y pide el reintegro del saldo de su cuenta y premios obtenidos por una cantidad superior a la depositada, qué debe hacer el operador? El artículo 38 del proyecto de Real Decreto de licencias, autorizaciones y registros del juego ha sido modificado en la última redacción. Consecuentemente este requisito será reformulado en la misma línea: “El operador abonará los premios obtenidos por los participantes por el procedimiento y medios de pago que hubiera establecido en las reglas particulares del juego debiendo, en todo caso, poner a disposición del participante el abono de los premios mediante el mismo medio que aquél hubiera empleado para el pago de la participación en el juego. Sea cual fuere el medio empleado para el abono de los premios, éste no podrá suponer ningún coste u obligación adicional para el participante premiado.”

Apartado 2.1: Tipos de información
Se necesitaría clarificar la diferencia entre ingresos brutos y ingresos netos. El modelo técnico, apartado 3, define más claramente cómo deben entenderse estos conceptos. Esta definición debe entenderse a los únicos efectos del modelo de datos de monitorización, y carece de cualquier otra connotación. A estos efectos, respecto a los “ingresos brutos”, en el modelo técnico se habla de importe de la participación en el juego, término más concreto que “ingresos brutos”. A estos efectos, respecto a los “ingresos netos”, en el modelo técnico se define como la operación aritmética de sustraer los premios y otros conceptos a la participación en el juego.

Apartado 2.6.2.1.1: Datos de cuenta de operador con la gestión completa de un juego
¿Por cuenta de operador se define la cuenta en la que se suman todos los balances de las cuentas de los jugadores? Ya que el movimiento "Premio" es un valor "+" para esta cuenta y también para la cuenta del jugador. ¿Es correcto? La cuenta de juego de los jugadores refleja la participación en el juego y los premios, y estos están presentes también en la cuenta del operador de manera agrupada. El signo “+” para premios es una convención contable. Significa que desde el punto de vista de un jugador la participación en el juego es “-“ y decrementan su saldo, mientras que los premios son “+” e incrementan su saldo. Desde el punto de vista del operador la participación en el juego es también “-“(los “ingresos” tienen signo negativo para el operador) y los premios “+”. Sin embargo, la cuenta del operador incorpora otro tipo de movimientos como pueden ser los botes, con lo que la cuenta de operador no es lo mismo que la suma de todos los balances de las cuentas de los jugadores.

Apartado 3.7.2: Registro de usuario (por jugador)
¿A qué se refiere el "Pseudónimo"? El pseudónimo es el “alias” con el que el usuario es conocido por otros usuarios.

Apartado 3.7.8: RegistroJUT y RegistroJUD – Juego
El poker es un juego de red lo que significa que los jugadores de diferentes operadores pueden jugar en la misma mesa. ¿Se requiere informar el mismo evento a todos los operadores donde los jugadores de ese operador participaron en un juego? El operador del juego debe incluir la información de todos los jugadores de la mano (Cash) o torneo, independientemente de que estos jugadores sean gestionados por diferentes operadores. Este es el motivo de que los jugadores sean identificados mediante “OperadorId + JugadorId”.

Apartado 3.7.8.2.2 y 3.7.8.2.3: RegistroPokerCash y RegistroPokerTorneo
El Documento dice que Poker Cash y los registros de torneos deben ser generados a partir de la perspectiva de la mesa, ¿es correcto? No es correcto. El apartado 2.6.2.2 describe que el registro de Poker Cash debe ser generado cada vez que hay premio, es decir, al final de la mano. Para el Poker en modalidad de torneo, existirá un único registro para todo el torneo.

B) Servicio Web de Verificación de Jugadores:

¿Cuándo se publicará el WSDL del servicio? Tenemos previsión de publicarlo en la página de documentos de trabajo el próximo 5 de octubre de 2011.

¿Cuándo estará disponible un entorno para pruebas de integración del servicio web? La fecha prevista para el entorno de pruebas del servicio web es el próximo 1 de noviembre de 2011.

¿Qué certificados puede utilizar el operador para consultar el servicio web? Se admiten certificados emitidos por cualquier CA. Debe tenerse en cuenta que “será responsabilidad del operador informar a la CNJ si se produce una revocación del certificado utilizado” (Especificaciones Técnicas v0.2, apartado 5.1.6).

¿La verificación de los jugadores es necesaria desde el momento en que se empieza a operar? Sí.
Al poderse enviar hasta 100 jugadores "a verificar", entendemos que el envío no tiene que ser a tiempo real. ¿Pseudo tiempo real? ¿Periódica diaria? El servicio de verificación es en tiempo real. No obstante, si el operador requiere la realización de alguna consulta en un momento posterior, el servicio se ha dejado abierto para admitir hasta 100 jugadores en una única consulta.

¿Será el operador requerido de volver a comprobar el estado del jugador en la lista RGIAJ en caso de que ha cambiado? ¿Con qué frecuencia? El apartado 2.1.7.1 del Documento de Especificaciones Técnicas describe que el operador deberá consultar el servicio cada hora para conocer cualquier variación producida en el RGIAJ correspondiente a jugadores en sus registros.

Muchos han creído escuchar cantos de sirenas y el interés mostrado se ha visto reflejado en que 33 empresas desean obtener una de las preciadas licencias generales. Pero el año 2012 a parte de que habrá que convivir con una crisis económica brutal que afecta a todos los sectores, hacerse un hueco en el juego online, no va ser tan fácil como obtener una licencia y cumplir una serie de requisitos legales...

Posts relacionados:

Publicadas 13 nuevas versiones de proyectos normativos 12 sobre modalidades de juego y el de pago de tasas de gestión 13/10/2011

Según la Comisión Nacional de la Competencia: “la redacción final de la norma legal mantiene restricciones injustificadas a la competencia que pueden resultar de importancia para el desarrollo competitivo de los mercados del juego.” 
 7/10/2011

Shared by ianus
Esá muy bien explicado! ;)

Y finalmente un día volvimos a hablar de ellos, ¿de quienes? de loo Eurobonos. ¿Solución para la crisis europea? No, parche de momento porque el problema no se soluciona con emisión de deuda, sino con medidas concretas para un conjunto de países muy distintos, con economías de tamaños diferentes, con problemas internos de cada Estado propios de sus idiosincrasias y con un contexto internacional que poco ayuda.

Sin embargo, la noticia es no propia de la prensa sino que ha salido del mismísimo presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso quien ha deslizado la posibilidad de emitir los Eurobonos, como una alternativa para atajar el problema, dado que tanto Francia como Alemania (y también el resto que viene detrás) no consiguen consensuar una medida conjunta para salvar a la Unión.

Por lo tanto, se vuelve a instalar el tema de los Eurobonos, que no son ni mas ni menos que emisión de deuda conjunta de todos los países de la eurozona con un tipo de interés asociado que sería la media ponderada de las rentabilidades de cada país. ¿Qué quiere decir esto? Que todos deberán responder por estos bonos.

Esta medida tiene finalidades políticas como económicas, de eso no quedan dudas, pero es una herramienta para “atar” a todos a un euro como moneda común y evitar cierta concreción de “amenaza de fuga de la eurozona”, porque además, tiene como consecuencia la creación de una agencia de deuda europea y una política fiscal común, dos temas para nada menores, es más estas pueden ser las verdaderas razones para lanzar los Eurobonos.

Pero como todavía no son una realidad, aunque si ya se ha informado al Parlamento Europeo, existen dos trabas importantes para su implementación y se llaman Alemania y Francia. ¿Por qué? Por estas emisiones de deuda conjuntas tienen ganadores y perdedores, y entre los “perjudicados” estarían los países más fuertes, porque en cierto caso no quieren hacerse cargo de las deudas de los demás.

Lo cierto es que para que los Eurobonos salgan al mercado deben pasar todavía por muchas etapas, y algunas muy duras de superar, por lo que en estos momentos son una de las tantas ideas que existen para sobrepasar la crisis, y si bien los analistas ya vaticinan que serán una realidad muchos se han olvidado del pensamiento que hoy tiene el BCE.

Recordemos que Jean-Claude Trichet, presidente de la entidad, y si bien es partidario de la emisión de deuda, garantizada a través del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera, tiene entre sus planes como medida más necesaria el nombramiento de ministro europeo de finanzas, lo cual conlleva a seguir políticas establecidas desde ese organismo, y una línea que deberá fijar nuevos lineamientos.

Y mientras muchos debaten sobre el futuro de los Eurobonos, ha comenzado la lotería de los tipos de interés, pero es muy pronto adelantarnos cuando todavía no sabemos si se imitarán. Pero para calmar a las fieras volvemos a repetir que se implementará un tipo de interés asociado, es decir la la media ponderada de las rentabilidades de cada país.

Mientras Europa intenta resolver su crisis, los países emergentes estudian medidas para ayudar, entre ellos China, Brasil, Rusia y la India (BRIC). Al fin de cuentas la economía es un círculo, o ¿no? Un día la tortilla se da vueltas, y por eso siempre se debe hacer caso a las frases de los más viejos, “Nunca escupas al cielo”…

Estas han sido las repercusiones sobre los eurobonos, que cada uno saque sus propias conclusiones y sobre todo, comprender por qué cada uno defiende o tacaca esta medida.

Tras años de espera –mi primer pedido a Amazon.com es de septiembre de 1996 y creo que desde entonces estoy enganchado– desde hace un minuto por fin está en funcionamiento Amazon.es.

Así que por fin los que nos dedicábamos a hacer pedidos y recomendar las tiendas de Amazon de los Estados Unidos y del Reino Unido disponemos de una alternativa más cercana en la que tan siquiera necesitaremos darnos de alta de nuevo y que no se verá sometida al azar del proceso de pasar por aduana como sucedía con los pedidos a EEUU.

Igual que su progenitora ha cambiado en todos estos años y ha dejado de ser sólo la mayor librería de Internet, Amazon en España no sale sólo con libros en todas las lenguas oficiales del país y en inglés y otros idiomas.

También incorpora las categorías de cine, series y música, informática, videojuegos, electrónica de consumo, pequeños electrodomésticos, juguetes y relojes, con un catálogo que hará palidecer el de más de uno de sus competidores en cuanto a su extensión, que según la carta de presentación de Jezz Bezos, fundador de Amazon, está formado entre otras cosas por 2,5 millones de libros en español, 130.000 DVD, 450.000 CD y unos 65.000 gadgets.

Sin embargo, y dado que en España el precio de los libros está regulado por la Ley 10/2007, de 22 de junio, de la lectura, del libro y de las bibliotecas, Amazon no podrá realizar aquí el tipo de ofertas a las que nos tiene acostumbrados en cuanto al precio de estos, aunque sí en sus otras líneas de producto y en libros de editoriales no españolas.

Pero en cualquier caso, y teniendo en cuenta lo mal que lo ha estado haciendo su competencia, y este no es más que un ejemplo de muchos, puede que no lo necesite.

Amazon ha visto claro que las cuando menos curiosas políticas de gastos de envío de su competencia y su escasa habilidad a la hora de cumplir plazos de entrega le dan una enorme oportunidad de diferenciarse, y ahí está una de sus apuestas principales en nuestro país.

Para empezar, los gastos de envío estándar son unos más que competitivos 2,99 euros por envío –independientemente del número de ítems que este incluya– con un plazo de entrega de 3 a 5 días.

La opción de 2 a 3 días sube a los 5,99 euros, mientras que la de 1 día son 8,99 euros, siempre por envío.

La principal salvedad es que para las Islas Canarias, Ceuta y Melilla la única opción que ofrecerá es la de envío estándar de 3 a 5 días, pero sin sobrecoste alguno, algo que los habitantes de esos lugares están más que acostumbrados a sufrir.

Por otro lado, si un pedido incluye libros por un valor de 19 euros o más, los gastos de envío estándar para estos serán gratis, aunque se seguirán pagando los gastos de envío correspondientes al resto de los ítems del pedido si los hubiera.

Y también está la posibilidad de contratar Amazon Premium para los envíos al territorio nacional, que por 14,95 euros al año da gastos de envío gratis en todos los pedidos del año, salvo en el caso de que se opte por el servicio de 24 horas, en cuyo caso el coste de este pasa a ser de 2,99 euros.

Amazon España también enviará pedidos al resto del mundo, aunque con ciertas limitaciones, pues no enviará productos electrónicos y pequeños electrodomésticos, juguetes y relojes fuera de Europa.

En este caso, los envíos estándar son de 6 euros por pedido a Europa y latinoamérica, y de 14 a Brasil, Estados Unidos y Japón, aunque los plazos de entrega son un poco más largos, mientras que los express serán de 14 euros a la Unión Europea y 20 euros al resto del mundo.

Amazon España tiene además también preparada su red de distribución para asegurarse de que los envíos llegan en el tiempo estipulado, otro factor muy importante en la satisfacción del cliente.

Para esto, cuentan con dos transportistas que se encargarán de hacer llegar los pedidos a los clientes independientemente de donde estén los artículos que los formen en los centros de distribución que la empresa tiene por toda Europa.

Así, es posible que un pedido se entregue dividido en dos paquetes, que incluso podrían no llegar en el mismo día, pero siempre sin coste adicional alguno.

Finalmente, en cuanto a atención al cliente, Amazon.es tendrá un centro de atención propio en español, no subcontratado, con el que tienen como objetivo mantener el estándar de empresa con mejor atención al cliente.

Si hay que poner un pero a esta gran noticia es que en el lanzamiento de Amazon.es faltan los libros electrónicos para su plataforma Kindle.

Obviamente a estas alturas esto no es por problemas técnicos de ningún tipo ni por deseo de Amazon, sino porque las negociaciones pertinentes con las editoriales involucradas no están todavía terminadas, pero todo parece indicar que sólo es cuestión de meses que la situación cambie.

Así que ha llegado el momento de la verdad para el comercio electrónico en España, y salvo meritorias y escasísimas excepciones que hace años que lo están haciendo bien, va a pillar a muchos con los pantalones bajados.

Más de un gran nombre tendrá que ponerse las pilas –y mucho– si pretende estar a la altura en servicio y amplitud de catálogo de Amazon.

Y por fin se demostrará de una vez que si el comercio electrónico en España no ha crecido en la forma deseada no es precisamente por culpa de los compradores; comprar los regalos de estas navidades va a ser sin duda mucho más fácil.

Por mi parte, no puedo más que decir que: «¡Por fin!»

# Enlace Permanente

Microsiervos { Ecología + Fotografía + Juegos + Ciencia + Internet + Aviones + WTF }

El Ministerio de Cultura, como si de un cuentagotas se tratase, poco a poco va desvelando algunos detalles sobre la implantación de la Ley Sinde en España, es decir, la formación de la Comisión de la Propiedad Intelectual y la maquinaria que se pondrá en marcha alrededor de ésta. Tras dar Europa luz verde al proyecto, el calendario de implantación sigue su curso y los cierres de páginas web llegarán antes de terminar este año 2011, algo que ha confirmado el Director General del Instituto de la Cinematografía y de las Artes Audiovisuales del Ministerio de Cultura, el ICAA.

Carlos Cuadros ha declarado que confía que antes de que termine el año las páginas web que dan acceso a contenidos protegidos por los derechos de autor se habrán cerrado, básicamente, porque sus propietarios las cerrarán cuando sepan lo que les viene encima:

Sabrán las consecuencias de responsabilidades civiles que se les pueden pedir una vez que se les va a identificar y acabar la impunidad del anonimato. Eso saben que se les ha acabado y se van a cuidar muy mucho de seguir cometiendo acciones que como mínimo son delitos contra la propiedad. […] Muchas de ellas directamente van a cerrar, y por eso han hecho este último esfuerzo comunicativo de generar tanto ruido, porque todos los meses que puedan arañar de seguir robando dinero lo van a hacer, mediante venta de datos, de publicidad. Saben que se les ha acabado y por eso están haciendo todo el ruido que pueden, porque todo el dinero que puedan trincar mientras, lo van a trincar

Para ser un Director General de un ente público y, por tanto, un servidor de los ciudadanos, creo que sus declaraciones están algo fuera de tono porque, abiertamente, está llamando ladrones a los que regentan este tipo de páginas, demostrando su total alineación con la industria de los contenidos. De hecho, sus declaraciones siguieron por esta senda:

Esta Ley va contra los que roban, esos intermediarios que se están forrando con productos robados para ponerlos a disposición de forma presuntamente gratuita ante los ciudadanos. En los próximos meses, con la puesta en marcha del Reglamento, se podrán dar los primeros pasos y esperemos que con ello se acaben esas páginas que roban, que ellos ya saben que están acabados, y por eso han hecho tantísimo ruido

El Ministerio se siente orgulloso de la Ley Sinde, sobre todo, porque está siendo considerada un referente a nivel comunitario que dará pie a la creación de una industria alrededor de los contenidos digitales en España:

Hay empresas que están invirtiendo mucho con enorme generosidad apostando por ello, para demostrar que el modelo legal es posible y viable. Pero falta una cosa por parte del sector, responder a la demanda ciudadana de contenidos competitivos en el momento en que los ciudadanos los demandan. No podemos encontrarnos con que estando todo preparado, el estrangulamiento de los contratos haga que no se puedan poner las películas a disposición. […] El modelo de negocio se va a ir perfeccionando y se van a poder recibir compensaciones por esa explotación comercial. Animo a que los detentadores de los derechos se animen a apostar por los modelos legales, porque ahora no será perder dinero, sino invertir en el futuro beneficioso socialmente y para el sector audiovisual. La recepción de derechos por el comercio legal en internet aún va a ser largo

En fin, las declaraciones del Ministerio de Cultura siguen la misma línea de siempre, el sector cultural se salva gracias a la Ley Sinde y tanto los usuarios como los que gestionan páginas web son, poco menos que, unos ladrones. Sin embargo, hay un detalle que se suele olvidar cada vez que alguien del Ministerio habla, porque no sólo la Ley Sinde propicia la creación de una industria de los contenidos digitales, quizás los 205 millones de euros del Ministerio de Industria y los 5,6 millones de euros del Ministerio de Cultura destinados a subvenciones (sin demasiado control de resultados) tengan también mucho que ver en que se propicie (aunque sea de manera artificial) esta industria.

Imagen: El Mundo

Según el Ministerio de Cultura, los cierres de webs llegarán antes de fin de año escrita en Bitelia el 7 August, 2011 por jjvelasco
Enviar a Twitter | Compartir en Facebook

Orange es la primera operadora en poner a disposición de sus usuarios una aplicación Android para controlar y monitorizar su router multimedia Livebox 2. Una aplicación realmente útil, que permite entre otras cosas, ver la velocidad de sincronización o quién está conectado a nuestra WiFi. Todo ello directamente desde un móvil Android y próximamente para iOS.

La aplicación, llamada Mi Livebox, permite a un dispositivo Android (ya sea teléfono, tablet, mp3…) ver el estado del router Livebox 2 que la operadora distribuye con su conexión de ADSL o FTTH.

Para acceder a la información el único requisito es estar previamente conectado a través de la red Wi-Fi del propio router. Una vez abierta, desde la pantalla principal se puede ver fácilmente si tanto la conexión a Internet, la televisión, el teléfono y la red Wi-Fi están operativas,

También se puede obtener información técnica sobre la conexión (la velocidad y atenuación de la línea, por ejemplo) sobre la clave de la propia red Wi-Fi o los dispositivos que hay conectados al Livebox 2, ya sea por red cableada Ethernet, Wi-Fi o incluso por los puertos USB del router.

Por otra parte, también permite desactivar la red inalámbrica con lo que, obviamente, el teléfono quedará desconectado del Livebox y para volver a usar la aplicación habrá que activarla por otros métodos.

Este programa para Android viene a complementar el que ya Orange tiene disponible para PC, aunque éste último es bastante más sencillo, ya que se centra en configurar automáticamente la conexión Wi-Fi entre el ordenador y el router Livebox 2, que deben estar conectados previamente por cable Ethernet.

Por último, Orange anuncia que próximamente también estará la aplicación Mi Livebox disponible para iPhone, por lo que todos los dispositivos Apple con plataforma iOS también tendrán las mismas posibilidades que los androides de Google.

 

Shared by ianus
...Reagan adoptó los dogmas de los teóricos de la oferta, que señalaban que era la oferta, y no la demanda, la impulsora del crecimiento...
La única respuesta que se abrazó en esos años fue la de los teóricos de la oferta, que afirmaban que los recortes de impuestos a las corporaciones y a los más ricos, permitiría generar más empleo, y pagar más impuestos. Por lo tanto, ante una menor tasa de impuestos pero con mayor producción, el gobierno recaudaría mucho más para pagar la deuda que Reagan consideraba altísima.
Por supuesto que esta teoría no funcionó....

En La historia de la deuda pública global publicamos una gráfica de la deuda de Estados Unidos desde 1920 hasta 2008. En la gráfica que encabeza este post retrocedemos hasta 1790, catorce años después de la independencia de Estados Unidos y avanzamos hasta el año 2006. En la gráfica 2 hacemos un acercamiento a la deuda de Estados Unidos desde 1945 hasta hoy, dando cuenta de los períodos en que la deuda bajó o aumentó, de acuerdo al cambio de giro en la política económica que dió curso al proceso de endeudamiento que se mantiene hasta hoy.

La deuda pública de Estados Unidos alcanzó su nivel más elevado en 1945, al finalizar la segunda guerra mundial, cuando llegó al 120% del PIB. Desde ese momento, y a lo largo de 35 años, con las administraciones de Harry Truman, Dwight Eisenhower, John Kennedy, Lyndon Johnson, Richard Nixon, Gerald Ford y Jimmy Carter, la deuda disminuyó progresivamente hasta situarse en el 34% del PIB en 1980. Desde ese momento, la deuda avanzó hasta tocar el actual techo de la deuda, haciendo que Estados Unidos se enfrente peligrosamente al default o impago masivo, como advirtió Timothy Geithner cuando dijo que Estados Unidos está al borde de la quiebra. En la siguiente gráfica damos cuenta de los gobiernos que han sido más derrochadores, así como de aquellos que fueron más “austeros”.

Esta gráfica muestra lo que pasó desde el 1 de octubre de 1981, cuando Ronald Reagan dio curso a su primer presupuesto, en el cual aplicó sendos recortes de impuestos a los más ricos. Reagan fue elegido por decir al país que la deuda estaba fuera de control, cuando en verdad se encontraba en el nivel más bajo en 50 años (ver grafica 1). Desde 1981, bajo el paradigma de que “endeudarse era bueno y ayudaba al crecimiento” (por la vía de la teoría del ingreso permanente), la deuda aumentó en 9,2 billones de dólares. La línea verde de esta gráfica muestra lo que hubiera sucedido si Reagan hubiese tenido un presupuesto acorde con el ingreso público.

¿Qué fue lo que ocurrió en 1981? Simplemente que Reagan adoptó los dogmas de los teóricos de la oferta, que señalaban que era la oferta, y no la demanda, la impulsora del crecimiento. Con este simple gesto derribaron la concepción económica que venía cumpliendo un rol exitoso desde el fin de la guerra. Este fue el momento en que los teóricos de la oferta demolieron las propuestas keynesianas, como explica el catedrático Julian Pavon en El nudo gordiano de la política económica. Todo esto también fue consecuencia de la primera gran crisis de post guerra: la crisis petrolera de 1974-1975, ante la cual la teoría económica convencional no tenía respuestas.

La única respuesta que se abrazó en esos años fue la de los teóricos de la oferta, que afirmaban que los recortes de impuestos a las corporaciones y a los más ricos, permitiría generar más empleo, y pagar más impuestos. Por lo tanto, ante una menor tasa de impuestos pero con mayor producción, el gobierno recaudaría mucho más para pagar la deuda que Reagan consideraba altísima. Por supuesto que esta teoría no funcionó, y los sucesivos recortes de impuestos en los gobiernos de George Bush y George W. Bush, no aumentaron la recaudación tributaria, y la deuda se disparó a las nubes, aumentado en 9,2 billones de dólares. Actualmente, la deuda de Estados Unidos iguala al PIB del país (14,3 billones de dólares), con la diferencia de que los intereses crecen mucho más rápido que la producción y la recaudación tributaria. Por eso esta deuda se encuentra en punto de no retorno, complicando la recuperación de toda la economía mundial.

En El Blog Salmón | La historia de la deuda pública global
Imagen | Wikimedia, ZFacts

Google no para de darnos noticias, es una fuente inagotable de información de un tiempo a esta parte y cada vez que genera una noticia suele ser para ofrecernos una nueva e increíble prestación de Android o una prestación que existe en las plataformas de la competencia y que al fin ha sido adaptado para el sistema de nuestro robotito verde.

Lo que hoy os traigo es una pequeña reflexión sobre una de esas novedades que recibimos hace poco y que fueron acogidas con los brazos abiertos: el alquiler y streaming de películas en el Android Market.

El servicio se encuentra disponible ya para algunos afortunados (aunque como siempre en España tendremos que esperar hasta que llegue el fin del mundo un poco más para poder disfrutarlo). Y además funciona todo lo bien que podríamos esperar con respecto a la competencia, pues presenta unas condiciones similares a las que presenta la iTunes Store para estos mismos servicios (he preferido comparar con este servicio y no otro por seleccionar uno que tenemos disponible en España con características similares).

¿Dónde está el pero? Pues para empezar, la manía de las restricciones geográficas para estas cosas. ¿Por qué no podemos disfrutar todos a la vez de esto? Si vas a tener que llegar a un acuerdo con las distribuidoras de las películas, podrías intentar hacerlo en todo su mercado y listo, aunque aquí podría ocurrir como con otros distribuidores de contenido multimedia online que no han podido establecerse en España porque las cuotas que exigen algunas sociedades de gestión de derechos de autor son simplemente insostenibles. Aún así, si Apple puede es bastante probable que ellos también, por lo que quizá deberían haberlo intentado un poco mejor.

De todas formas, este primer “pero” era algo menor, algo ínfimo, si lo comparamos con el otro bombazo que ha venido adjunto a la activación del servicio: no funciona en móviles rooteados.

Es decir, siempre se aboga por la libertad de Android, por la de cosas que se pueden hacer, por nuestras infinitas posibilidades. Entonces un buen día nos encontramos con que simplemente las cosas no funcionan. Y no funcionan por el mero hecho de querer controlar nuestros dispositivos más allá. Fijaos en que no hemos dicho en ROM personalizadas, o con las Google Apps pirateadas, con un recovery alternativo instalado o algo similar. No, solamente por haber rooteado el dispositivo, Google ha decidido denegar el servicio, uno de los más esperados y atractivos en la plataforma, a miles de usuarios. Personalmente espero que se trate de un error, y que la próxima versión del Market corrija este (a mi modo de ver) tremendo fallo, pero las primeras pruebas con teléfonos y tablets han arrojado un terrible jarro de agua fría sobre toda la comunidad de usuarios de Android que participan de alguna manera en desarrollos, bien probando ROM, bien programándolas, así como para todos aquellos usuarios que simplemente quieren poder usar algunas aplicaciones de Android Market (como Titanium Backup, sin ir más lejos). Quizá piensan que con el root realizado se van a piratear más las películas (cuando puedes descargarla desde tu PC y verla en cualquier reproductor multimedia sin problema alguno), o que sin él van a estar seguros, pero tarde o temprano todas las protecciones acaban cayendo, por lo que esto como mucho supone retrasar lo inevitable.

No obstante, ya ha ocurrido en ocasiones que algún servicio (no necesariamente de Google, aunque también) se ha visto restringido por error en móviles con el root realizado, y ha sido eliminada esa restricción en una pronta actualización, por lo que mientras el servicio llega a España deberemos cruzar los dedos porque los chicos de Mountain View recuperen el sentido común y habiliten un servicio genial en la inmensa mayoría de los móviles de la gente que a la postre son quienes les dan de comer, recomendando Android a amigos y familiares, enseñándoles cómo funciona, y cuántas cosas se pueden hacer y de qué forma tan sencilla.

En suma, un tremendo error de cálculo por parte de Google, que esperamos sea simplemente un bug que quede solucionado en breve, pues es una broma que puede salirles muy cara si pretenden abrir un nuevo frente de negocio. Espero sinceramente que esto no acabe en un facepalm como el de Andy en la imagen que acompaña a estas líneas…

Y vosotros, ¿qué opináis?,¿es un error que Google restrinja el acceso al servicio de alquiler y streaming de películas a dispositivos rooteados? ¿es una medida necesaria contra la piratería? ¿es un bug y será solucionado en breve? Dejamos los comentarios a vuestra disposición para que nos deis vuestra opinión.

Seguramente también te interesará...

• Amazon y Android, ¿un romance duradero?
• Android at Home, domótica en tu teléfono
• ¿Qué son las cocinas de ROMs Android?
• Google Vs Facebook: ¿Nos beneficia esta guerra?
• Android es Google, Google es todo
• Best of the Week – Semana del 7/12
• Si tienes un android, puedes estar contento
• La convergencia de Google Chrome OS y Android

Durante el siglo XVI, las monedas de plata acuñadas en St. Joachimsthal, un pueblo de Bohemia, contenían una plata muy pura. Esta moneda muy apreciada se llegó a conocer como la Joachimsthaler, una palabra que fue acortada a Thaler.
En algunos lugares de Europa, la palabra se convirtió en Daler. Este fue el nombre de algunas monedas españolas que se habían utilizado en las Colonias antes de la Independencia estadounidense. En 1792 la Casa de la Moneda estadounidense utilizó ese nombre para la unidad de su nueva moneda, pero resultó mucho menos popular que el dólar español (moneda de a ocho reales)  ya que éste era más pesado y tenía mejor plata. El uso del dólar español fue abolido en 1857, cuando tenía el mismo valor teórico que el dólar estadounidense. Pero su influencia quedó patente por ejemplo en Wall Street, donde el precio de las acciones del mercado de valores se medía en octavos de dólar, ya que el real de a 8 o dólar español tenía el valor de 8 reales. Esta denominación perduró hasta 1997 (en las pelis de la época solían verse cotizaciones del tipo 45 2/8$).

Hoy muchos quieren ver el final del dólar americano, si vemos sus cotizaciones cada vez vale menos ¿Está subiendo el dólar o bajando el Euro?

Imaginemos un mundo con un pequeño déficit de cuenta corriente en los EE.UU., un déficit algo mayor en la eurozona y un no demasiado excesivo superávit en Asia. Digamos que un mundo equilibrado. A largo plazo, y dada la tendencia sería algo insostenible y exigiría una reforma importante del sistema monetario internacional, pero como aquí todo el mundo piensa a corto plazo, una caída del tipo de cambio del dólar contribuiría a calmar la situación.

Un dólar bajo puede ayudar a América a alcanzar el tipo de recuperación adecuado. La economía estadounidense está muy restringida por el nivel de endeudamiento de los hogares y del sector financiero y posiblemente por la caída permanente del crecimiento potencial. En ausencia de otra burbuja inmobiliaria y auge del consumo, una recuperación basada en la exportación es la mejor estrategia de crecimiento que los EE.UU podrían utilizar.

Oficialmente desde todos lados lanzan mensajes de “Queremos una moneda fuerte“. Esa es la línea de la política oficial. Los mercados de bonos se volverían locos si fuera de otro modo. Pero un dólar fuerte es la última cosa que la economía estadounidense necesita en estos momentos.

Hay dos factores más que respaldan un dólar débil. El primero es, sin lugar a dudas, el déficit público de dos dígitos, que ya ha puesto nerviosos a los inversores y que no va a disminuir de la noche a la mañana. El segundo es la política monetaria con tipos cercanos a cero.

¿Y qué pasa con el resto del mundo? ¿No lucharían los europeos, por ejemplo, con uñas y dientes frente al debilitamiento del dólar? No necesariamente. Basta con ver la situación desde la perspectiva del Banco Central Europeo. De forma ideal, le gustaría salir pronto, retirando las ayudas de liquidez y subiendo los tipos de interés, pero está muy restringido debido a que los bancos europeos siguen dependiendo de tipos de interés bajos para subsistir.

Desde la perspectiva del BCE, un euro fuerte es probablemente el seguro más efectivo frente a la renaciente inflación, en un momento en el que la política de tipos de interés se mantiene restringida.

El objetivo prudente de una economía mundial más equilibrada es totalmente consecuente con un dólar más débil y un euro más fuerte. Todo tiene pinta de que el dólar seguirá flojo, ya que por una vez, la política y la economía van en la misma dirección.

Los tipos de interés no pueden resolver el problema de los desequilibrios mundiales. No lo han hecho en el pasado. Es necesaria la reforma del sistema monetario mundial para lograr un equilibrio sostenible. El aumento del papel internacional del euro, que ya es importante, no es un reflejo de la fuerza de la economía de la eurozona, sino de la liquidez de sus mercados de bonos y de la necesidad de inversores extranjeros para diversificar, básicamente invierten en Euros para evitar los riesgos del dólar, casi como un mal menor.

Es importante no confundir el papel internacional de una moneda y su tipo de cambio en un momento determinado. Pero en el caso del dólar, existe un vínculo. Una caída en el tipo de cambio del dólar podría ser una contribución muy útil al equilibrio mundial. Es necesaria una reforma del sistema monetario para garantizar que no vuelvan los desequilibrios. Aún no hemos llegado ahí, ni siquiera nos hemos aproximado. Pero algunos de los parámetros están empezando a encajar lentamente.

Por otro lado, un euro fuerte puede ayudar a controlar uno de los problemas que más obsesionan al BCE, la inflación, beneficiando a los países en crecimiento pero ahogando aún más a aquellos descolgados del crecimiento y con una competitividad más baja.

Para terminar os dejo una gráfica del valor del Euro con respecto al dólar desde sus inicios.

Oídos sordos a la prohibición desde Europa al bloqueo de aplicaciones de voz IP como Skype por parte de los operadores de telefonía y banda ancha móvil. Ésta es la postura de los grandes operadores, que además se plantean modificar incluso sus tarifas planas para zancadillear más si cabe la expansión de estos servicios que les perjudican económicamente.


Las nuevas tarifas serán el principal obstáculo que frenará el desarrollo de Skype entre los usuarios españoles. Éste parece el plan de los operadores, según publica elEconomista.es, temerosos de la expansión de un servicio que permite realizar llamadas de forma gratuita entre su comunidad de usuarios, lo que supone un gran rival a los servicios de voz tradicionales, que continúan siendo la gran fuente de ingresos de las compañías.

Tan sólo 20.000 usuarios españoles utilizan Skype en sus terminales móviles, una cantidad muy reducida en comparación tanto con otros países como con el número de usuarios que el servicio tiene en servicios fijos. No obstante, dada la cerrada postura de los operadores, en poco podría verse aumentado este número, a pesar de la expansión del servicio gracias a su compra por parte de Microsoft y la apuesta de la compañía norteamericana por meterse de lleno en la telefonía móvil como corrobora su acuerdo con Nokia.

Según una fuente de los operadores citada por el diario, "si la cosa se complica, acabaremos creando tarifas que incluyan todo en el mismo paquete: por el mismo precio ofreceremos los datos y todas las llamadas, sean como sean". El objetivo de los operadores podría ser "contrarrestar la pérdida de negocio provocada por la voz IP" dejando "la puerta abierta para retocar sus actuales tarifas".

De este modo, sólo los clientes "premium" serán los que puedan acceder a los servicios de voz IP y pagarán más por su tarifa de datos. En la actualidad los grandes operadores no bloquean Skype en sus tarifas más caras aunque no informan detalladamente del permiso de utilizar un servicio directamente bloqueado en otras tarifas a pesar de la advertencia lanzada desde la Comisión Europea, que considera ilegales estas prácticas.

"El usuario que quiera utilizar Skype puede hacerlo, otra cosa muy distinta es que nosotros les animemos a hacerlo", reconocen desde los operadores. Habrá que ver cómo responden a las exigencias comunitarias en los próximos meses y si siguen la línea mostrada hasta ahora, algo que parece lo más probable a diferencia de la estrategia seguida desde Operadores Móviles Virtuales (OMV) como MÁSmovil o Pepephone.

Desde luego no es probable que un profesional de la estrategia con más de 2.000 años de edad se incorpore al departamento de recursos humanos de nuestra empresa. Si bien algunos menos ancianos son más antiguos que Sun Tsu, autor de “El Arte de la Guerra“.

Trabajar bajo las órdenes de Tzu entraña peligro. No debemos olvidar esta primer premisa. La leyenda habla de una demostración sobre la dirección de movimientos de tropas que realizó ante el Rey de Wu. Y dos hermosas mujeres de la Corte, de las 180 que realizaron la demostración, perdieron la cabeza en el ejercicio (literalmente).

Afortunadamente los directores de RR.HH. de las empresas actuales no portan espadas, si bien a veces infligen daños difícilmente reparables.

De más joven me encantaba leer sobre gestión de RR.HH. Ahora me basta con tener responsables y compañeros que traten con respeto a la gente de la empresa. Muchos no saben ni esto, con lo que por mucho que lean sobre gestión de personas, de nada les servirá si no los aceptan y cuidan. Con esto ya bastaría.

Sun Tzu gestionando personas

Voy a dar por sentado que el lector quiere gestionar personas en base a un respeto inicial. Sin esta base, nada más aprenderemos de las palabras del maestro Tsu.

En todo “El Arte de la Guerra” hay referencia a la gestión de RR.HH. Mencionaremos algunos fragmentos para hacernos una idea de la forma de gestionar las tropas que tenía este estratega chino.

Lanza a tus tropas a una posición en la que no haya escapatoria, y en la que cuando se enfrenten a la muerte no huyan. Porque si están preparados para morir ¿qué hazaña no serán capaces de ejecutar?

Muerte aparte, en una empresa el pensamiento de Tzu incide mucho más en la situación mental de los empleados que en intentar un control exhaustivo de todo lo que hacen. Si la gente siente que su tarea es lo suficientemente importante y tiene la presión-motivación adecuada, el desempeño de cada uno irá mucho más allá de cumplir un horario a cambio de un sueldo. Qué necesitadas de líderes están las empresas.

Gestionar personas no depende del número de empleados, depende de los conocimientos y personalidad de su líder. Quien gestiona mal un grupo pequeño, gestiona mal otro mayor.

Generalmente, el manejo de muchos es igual al manejo de pocos. Es una cuestión de organización.

Mención especial hace de los defectos de los generales (los mandos intermedios, entre otros tipo de directivo):

…existen cinco rasgos que son peligrosos en los generales. Los que están dispuestos a morir, puede perder la vida; los que quieren preservar la vida, pueden ser hechos prisioneros; los que son proclives a la ira, pueden ser ridiculizados; los que son muy puritanos, pueden ser deshonestos; los que son compasivos, pueden ser turbados.

En la empresa este tipo de rasgos desfavorables para una adecuada gestión de equipos podría traducirse de la siguiente manera:

1. Directivos demasiado arriesgados; tomar decisiones exige un arrojo innegable. Pero del arrojo al suicidio en los negocios hay una fina línea que no debe cruzarse.
2. Los mandos demasiado prudentes; sin riesgo no hay beneficio. Una cosa es valorar y calibrar las acciones a tomar y otra dejarse paralizar por la complejidad de los negocios y no tomar decisiones.
3. Los que no dominan su carácter, insultan o vejan a sus compañeros son un cáncer para la empresa. Sin respeto no hay proyecto. Y sin proyecto no hay éxito.
4. Hay que desconfiar de los jefes que quieren aparentar ser buenas personas sin defectos ni vicios y que lo dicen en cualquier ocasión que pueden; los buenos actos hacen a las buenas personas, no lo que dicen.
5. Por compasivo hay que interpretar los gerentes pusilánimes, pobres de espíritu, temerosos de ejercer su función directiva cuando significa hacer algo que no les agrada, como despedir a un empleado. El respeto no significa tolerancia excesiva, ni mucho menos. Las tropas que una empresa debe seleccionar y cuidar son las que se sacrifican por ella, a cambio de dinero y pertenencia real al grupo. Los demás sobran.

La estrategia y filosofía de la antigua china es una fuente de inspiración teórica y práctica que aconsejo a todo el mundo. Los responsables de gestionar personas que no saben, que aprendan o se vayan de la empresa.

Los que respetan a su equipo, que no paren de aprender. Nada hay más preciado en una empresa que su gente.