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行業·方案

近年來，在互聯網經濟、智能制造、貿易戰等外部環境影響下，面臨著安全環保壓力、智能制造升級、需求急劇變化等諸多不利局面，給企業的組織管理、人力資源管理等帶來了諸多挑戰。

【母嬰早教業】集團化薪酬管控體系構建項目案例

倍優天地集團（BEYO Group）成立于2008年5月，秉承著“成就生命，成就未來”的使命感，立志成為“孕育、養育與教育一體化服務行業的引領者...

【通信業】人力資源管理系統診斷

SDDX是中國電信集團公司的直屬省級分公司，該公司下轄17市分公司，擁有該省境內70%的國家長途光纖資源，光纜總長度目前已超過50萬芯公里，骨...

【零售業】企業文化建設

某集團作為魯南地區最具影響力的商業零售企業，是創建于1983年的百貨公司，1999年完成了股份制改造，在優秀的高層領導團隊帶領下，通過幾年...

【制造業】高級人才甄選

M公司是2011年初在北京新成立的一家專為奔馳轎車配套生產零部件的制造型企業。為達到主機廠高標準的配套要求，M公司在高級人才招募方面不吝...

【制藥業】組織效能管理

WXZY地處醫圣故里，是核心經營層持股的民營股份制企業，旗下操控十四家公司，擁有6000名員工，8億元資產，10大名牌，年產銷10億元，利稅超億...

【通信業】企業文化建設

DX集團被南北拆分以后，DX集團掌管南方區域，隨著業務的不斷擴張，DX集團在北方某省成立了SDDX分公司，并建立了17個地市級分公司，其員工不...

【煙草業】企業文化建設

ZBYC領導在黨的精神指導下，深入貫徹科學發展觀，積極響應國家局、省局企業文化建設的號召，提升煙草公司“軟”實力，把企業文化建設放在了...

【化工業】集團管控

JSTY是民營企業集團，總資產達50億元。下轄10余個控股子公司。產品涉及焦炭、化工、礦山開采、生鐵冶煉、鑄造、機械制造、投資收購等多種行...

【制造業】人力資源管理體系構建

某汽車零部件集團為把公司建設成為“中國最大的汽車外飾件系統服務供應商”，更好的履行“貼近客戶，高效服務”服務理念，于2010年11月在某...

【服務業】組織效能提升

GSFW管理總公司是SDGS集團的全資子公司。SDGS集團是由省國資委履行出資人職責的國有獨資特大型企業，目前注冊資金29.58億元，總資產達544億...

【醫藥業】經營層后備梯隊建設選拔

該醫藥產業集團是某市市委、市政府直屬的特大型國有獨資企業。連續三年位列中國500強企業前350位，中國醫藥企業前8位，是某省50強，醫藥行業...

【制造業】人力資源管理核心平臺構建

某壓力容器廠是一家有著30多年歷史的壓力容器企業，是國家在省內批準的第一批壓力容器生產定點企業。經過第一代領導人的辛勤耕耘和第二代領...

研究成果
新聞資訊

解讀稻盛和夫經營哲學之干法——咨詢顧問邁向卓越之旅

最近有時間又重讀了日本經營之父稻盛和夫先生的《干法》一書。第二次深讀此書，收獲的不僅是一種思想共鳴，更是一種心靈的洗禮和靈魂的震撼！《干法》一書共計六個章節，每個章節固定一個主題，...

事業編轉企業編，“以崗定薪”還是“以人定薪”？
合易咨詢其間接觸到了不少事業單位改制的項目，其中有些是事業編改成企業編，有些是開展內部體制機制改革，且涉及到了...
強化企業基因，高不確定時代的突圍之道！
高不確定時代，期望競爭環境與管理機制穩定已然成為一種奢望，那么企業該如何應對混沌的環境和快速的變化呢？或許可以...
【合易咨詢】BSC實施過程中不可忽視的誤區
平衡計分卡（BSC）是世界上流行的一種戰略績效管理工具之一。目前世界前1000家企業中，就有75%用了平衡計分卡系統。國...
【合易咨詢】如何設定績效考核中的定性指標
近些年，幾乎所有管理者都談論績效考核對企業的重要性，宣揚量化管理的好處，一時間，績效考核風靡全國，似乎企業的什...
人才梯隊建設，基于關鍵崗位還是基于人才庫？
在才梯隊模型構建時，存在兩種思路，一種是基于關鍵崗位的人才梯隊建設，一種是基于人才庫的人才梯隊建設。
【合易咨詢】繪制你生命的彩虹
生涯發展理論大師舒伯（Super）在一九八八年提出人生的整體發展由三個層面所構成，分別是：時間、廣域或范圍、深度。這...
【合易咨詢】不要忽視員工的心理需求，恰當的對員工進行心理激勵
用好贊賞以及激勵的技巧，使員工充滿激情，為企業的發展努力工作，是激勵的最終目的。企業要想贏得顧客，先要贏得員工...
文化故事是企業文化傳承的重要載體
我們發現大多成功推行企業文化的企業有很多經典的故事。
劃小經營單元,放大細胞能量
不論是劃小經營單元，還是將公司KPI指標層層分解到崗位，目的都是為了合理界定責任、權限和利益，讓處于一線、處于基層...
咨詢顧問如何在企業中尋找“存在感”
人力資源管理被淹沒在日?，嵥榈氖虑橹?咨詢顧問應如何發揮自己的優勢，在人力資源日常管理中找到“存在感”呢？
【干貨】教你破解績效管理的黑洞：績效面談與反饋
績效面談作為績效管理的重要組成部分和環節，其核心目的是與員工達成共識，找到達成既定目標的最佳解決方案。
【阿米巴】推行“阿米巴模式”，這些基礎工作做好了嗎？
越來越多的企業開始推行“阿米巴模式”，希望通過這種經營模式激發員工的潛能和動力，實現企業的高績效和快速發展。在...

專業·研究

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國家電投安徽分公司法人治理項目啟動

國家電力投資集團有限公司（簡稱“國家電投”）成立于2015年5月，由原中國電力投資集團公司與國家核電技術公司重組組建，是中央直接管理的特大型國有重要骨干企業。國家電投是世界500強企業，全...

【國企改革】山東某信息技術有限公司激活組織、賦能員工項目啟動
該公司是國內最早從事信息系統工程咨詢、監理服務的專業機構之一，是原信息產業部首批“信息系統工程監理資質”單位、...
【合易微課】目標管理與績效考核
管理培訓經歷： 1、國家人力資源管理資格認證10年授課經驗； 2、作為各類咨詢項目主要設計人、核心培訓師擁有500余場...
日照某高新集團三期項目順利結案
日照某高新集團成立于2009年，是日照市財政局、日照高新技術產業開發區管委會等出資設立的國有企業。集團發展的主營業...
【管理咨詢】威海某大型國企集團化管控和績效薪酬體系建設項目順利結案
該集團成立于1988年，是一家集研發、服務、投資、制造于一體的大型國有企業，多次躋身中國電子信息百強和中國軟件收入...
【管理咨詢】濟南臨港經濟開發區管理委員會項目中標
濟南臨港經濟開發區積極響應山東省開發區深化“放管服”改革，突出園區核心職能，創新機制，引領產業發展，新舊動能轉...
【管理咨詢】青島某經濟開發區績效考核管理咨詢項目順利啟動
該經濟開發區是1992年5月經山東省人民政府批準成立的省級經濟開發區。2017年5月，該開發區體制機制調整為“純經濟功能...
【管理咨詢】某國有置業公司人力資源管理體系優化升級項目結案
HN置業有限公司，隸屬于某國有大型礦業集團。為支撐公司快速裂變的產業發展和經營管理需要，夯實企業人力資源管理體系...
【管理咨詢】某裝配式建筑有限公司人力資源管理咨詢項目啟動！
某裝配式建筑有限公司（以下簡稱：公司）系蘇州一家建筑設計類高新技術企業的全資子公司，目前公司正處于初創期。該公...
【管理咨詢】某建筑科技股份有限公司核心人才管理咨詢項目啟動！
2019年3月25日，某建筑科技股份有限公司（以下簡稱：公司）核心人才管理咨詢項目正式啟動。南京合易咨詢總經理兼首席咨...
【管理咨詢】某建設集團公司人力資源管理體系優化升級項目啟動！
2019年3月18日，某國有大型建設集團人力資源管理體系優化升級項目正式啟動，合易咨詢機構濟南公司總經理、專家組成員及...
【管理咨詢】河南某地產集團戰略及集團管控項目順利結案!
近幾年，集團領導審時度勢前瞻把握政策及行業趨勢、靈敏捕捉市場機會，果斷決策，業績倍增。為了促進集團健康、穩定、...
【管理咨詢】山西某設計院組織及薪酬體系優化項目啟動
19年開年之初，山西某設計院就與合易咨詢達成合作協議，雙方將就設計院的組織體系、薪酬體系的優化開展項目合作。